公司动态｜健泽集团召开月度管理层会议
发布：会议活动策划公司来源：huodongk.cn发表时间：12月25日
月日上午，健泽建筑集团在公司会议室召开了高层管理人员月度生产会议，公司董事长柳健、集团总经办及各项目负责人参加了会议，会议由董事长柳健进行主持。
会议上，董事长首先对集团公司相关情况作了分析说明，由各项目部对本月工作情况及下月工作计划安排分别作了汇报，主要围绕安全生产、文明施工、质量进度等方面存在的问题及解决办法等进行了阐述，公司各部门负责人、高层管理人员就各自分管工作进行了汇报。董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。
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董事长柳健表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，他希望通过大家的努力一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台；会议指出企业高层管理人员是企业发展的关键，高层管理者不仅对各部门负责，更要制定目标、战略，并且有计划性的进行。
柳总明确表示，集团自成立以来，现已进入快速发展期、集团发展也是一个学习的过程、集团例会可以为企业高层提供一个沟通平台、通过交流提高知识面，通过交流提高生产、经营、成本控制等管理水平。会议强调，公司的名誉对于公司稳定性的至关重要的，每个人要像爱护自己的眼睛一样去呵护它，要有集体荣誉感；要求每项工作必须按照公司统一部署进行，不可擅自主张，工作要做到专业化、细致化，不得马虎。
柳总提出，大家应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划，提高个人工作的执行力度，领导安排的工作及时执行和完成，并且在技术、管理、人际关系等方面寻求突破；各项目部要加强成本核算，提高生产能力，注重细节管理；各部门加强内部管理，规范管理制度，严格执行，减少矛盾冲突，有利于企业和谐，同时明确了公司的企业规划、制度建设需加紧完善和落实。
